El director financiero de Xbox dijo que la compañía eventualmente quiere llevar Game Pass a las consolas PlayStation y Nintendo.
Tim Stuart dijo a los asistentes a la Cumbre TMT de Wells Fargo que el objetivo final de la compañía es entregar todo su contenido y servicios «a cada pantalla en la que puedas jugar».
Esta «misión» está diseñada para generar mayores ganancias de la división de juegos de Microsoft de lo que tradicionalmente ha sido el caso en el negocio de consolas de margen relativamente bajo, dijo el ejecutivo.
Esa fue una de las motivaciones para la adquisición por parte de la compañía de Activision Blizzard, creador de Call of Duty, por 69 mil millones de dólares, que completó el mes pasado.
«Para nosotros, el negocio en torno a Microsoft y Activision, los juegos, el apalancamiento operativo y la expansión de márgenes son definitivamente parte de ese rompecabezas», dijo Stuart.
“En el nivel más alto, pasamos de empresas externas de bajo margen que venden en nuestras tiendas a nuestro propio negocio de alto margen. Entonces, si piensas en el componente Xbox de Call of Duty, pasó de ser un negocio de bajo margen a uno de alto margen. Entonces lo que hay que hacer es ampliar y decir que ahora estamos generando un alto margen de ventas en PlayStation y Nintendo”.
Antes de adquirir Activision Blizzard, Microsoft acordó un acuerdo de 10 años para llevar Call of Duty a las plataformas de Nintendo y mantenerlo en las consolas PlayStation si la adquisición es aprobada por los reguladores de la competencia.
Stuart añadió: «Y finalmente, la dirección que estamos siguiendo en este negocio es aumentar el apalancamiento operativo. Aquí es donde estamos considerando una apuesta». “Los negocios, las suscripciones, la publicidad, etc. son negocios de alto margen que queremos expandir.
“Y lo que van a escuchar cada vez más de nosotros es un pequeño cambio de estrategia. Tampoco anunciamos nada en términos generales aquí, pero nuestra misión es llevar nuestras experiencias y servicios de suscripción a todas las pantallas posibles. jugar un juego
“Eso significa televisores inteligentes, dispositivos móviles y lo que solíamos considerar competidores como PlayStation y Nintendo. Echaremos un vistazo a Nvidia GeForce Now, un servicio de suscripción de juegos.
«Pero cuando piensas en llevar nuestro negocio a ese punto final, lo que realmente podemos hacer con Activision es ofrecer un negocio de alto margen para los nuevos jugadores. No es una manera más fácil, pero requiere mucho más trabajo». Me gustaría y te diré cómo llegar allí más rápido que intentar construirlo tú mismo”.
El presidente de Xbox, Phil Spencer, expresó anteriormente su deseo de «hacer que Game Pass sea omnipresente», pero dijo en 2020 que «otras plataformas competidoras no están tan interesadas en tener la experiencia completa de Xbox en su hardware».
Ese mismo año, Spencer también dijo que Microsoft veía a Amazon y Google como sus principales competidores en su negocio de juegos, en lugar de sus rivales tradicionales Sony y Nintendo.
En una entrevista con Protocol, argumentó que los propietarios de plataformas japonesas no están preparados para competir en la carrera por hacer que los juegos sean realmente comunes en la nube.
«Cuando se habla de Nintendo y Sony, les tenemos un gran respeto, pero vemos que los principales competidores en el futuro son Amazon y Google», dijo Spencer.
“No quiero faltarle el respeto a Nintendo y Sony, pero las compañías de juegos tradicionales están un poco desincronizadas. «Podríamos intentar recrear Azure, pero hemos invertido decenas de miles de millones de dólares en la nube durante los últimos años».
Spencer agregó: “Mientras Amazon y Google se centran en cómo hacer llegar juegos a 7 mil millones de personas en todo el mundo, no quiero librar una guerra de formatos con ellos. «Al final, ese es el objetivo».