Sony confirma que se pospusieron la mitad de los 12 juegos de servicio en vivo programados

Sony confirma que se pospusieron la mitad de los 12 juegos de servicio en vivo programados

Se ha confirmado que Sony ha reducido a la mitad la cantidad de juegos de servicio en vivo que planea lanzar en el futuro.

En su última convocatoria de resultados, Sony Interactive Entertainment reiteró que planea llevar al mercado 12 títulos de servicios en vivo para el año fiscal que finaliza en marzo de 2026. Se trata de un aumento respecto de los tres del último año fiscal, que finalizó en marzo de este año.

Sin embargo, a principios de este año, el equipo directivo de PlayStation confirmó que se había asociado con el estudio Bungie de Destiny para un proceso de "revisión rigurosa de la cartera". Según los medios de comunicación, esto ha provocado la reducción de algunos proyectos.

En una llamada telefónica para discutir los resultados, el presidente, director de operaciones y director financiero de Sony, Hiroki Totoki, pareció confirmar que la revisión ha provocado el retraso de algunos juegos para garantizar mejor la calidad.

“Estamos revisando esto. Estamos intentando hacer todo lo posible. [these games] "Los jugadores lo han disfrutado y amado durante mucho tiempo", dijo. “[Of] 12 títulos, 6 de los cuales están programados para lanzarse antes del año fiscal 25. Este es el plan actual. [As for] Todavía estamos trabajando en los 6 títulos restantes.

“El número total de servicios en vivo y títulos multijugador. [and] A mediano y largo plazo, [push] Este tipo de servicio es política invariable de la empresa. No somos exigentes con ningún título en particular, pero la calidad del juego debería ser lo más importante. [thing].”

Entre los 12 títulos en desarrollo se encuentran el juego en línea The Last of Us, el juego en línea Horizon y la IP original de PlayStation London Studios.

A principios de este año, el presidente de PlayStation Studios, Hermen Hulst, explicó cómo Bungie participará en cada juego de servicio en vivo en desarrollo.

"Las lecciones que aprendimos de Bungie fueron invaluables en muchas áreas", dijo Hulst. “Por supuesto, al desarrollar un título de servicio en vivo, [require] Esta es una característica que no está disponible cuando se trabaja en un juego narrativo para un solo jugador.

“Y Bungie ha ayudado y guiado estas características que hemos configurado dentro de PlayStation Studios. También obtenemos una comprensión más profunda de lo que significa el éxito en los servicios en vivo. Históricamente, nuestros juegos siempre han sido hacia el final. Este es un enorme cambio cultural. El lanzamiento del juego es sólo el comienzo, viene con una variedad de características diferentes. [key performance indicators].

"También estamos trabajando con Bungie en un proceso de revisión de cartera muy riguroso que aplicamos a nuestros 12 títulos de servicios en vivo en producción. Este es solo un breve ejemplo de algunas de las lecciones que hemos aprendido al trabajar con Bungie".

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